2021年11月10日 星期三

【今周刊1299期】我們與雙語國家的距離


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2021/11/10第748期
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救救台灣「菜英文」!小學英語授課時數比韓國少3成、成人多益平均落後韓國119分…
一文讀懂台灣與雙語國家的距離
台肥3年賺一倍後...台灣雪球股大戶傅君玉布局「深度成長股」
從不買高價股,我為這檔破例了
 
   
封面故事
   
救救台灣「菜英文」!小學英語授課時數比韓國少3成、成人多益平均落後韓國119分…
一文讀懂台灣與雙語國家的距離
今周刊•撰文:今周刊編輯團隊

走進桃園平鎮區義興國小的教室,老師在台上一步步講解勞作製作流程,台下一位外籍老師正忙碌地在學生的座位間穿梭,查看這些小三學童有無正確理解台上老師的中文解說,並以簡單英語給出指引。

場景,切換到台南安平的一所國小。「Which one is ocean, Jay ?」、「What do you see in this picture ?」踏入西門實驗小學,漫步在由片片紅磚外牆砌成的低矮建築群間,陣陣孩童上課的提問與嬉鬧聲傳進記者耳裡。

西門實驗小學與義興國小一樣,推行雙語教學有4、5年。「許多人看到我們的教學現場,第一個問題都是:這是不是補習班教的?」西門實驗小學校長呂翠鈴笑著表示。

深耕雙語接軌國際
台灣依賴外貿 英語力將左右經濟發展

問及是什麼樣的「信念」,得以凝聚西門實驗小學全體老師在推動雙語教育上的共識,呂翠鈴的回答簡單卻扼要:「我們是為了學生的未來而教。」

「這對台灣未來至關重要,如果台灣要與新加坡、香港等區域金融中心競爭,它必須同時在企業與教育系統層面進行。」說話的是台灣美國商會執行長魏立安。彷彿有默契一般,一位是外商代表,一位是國小校長,兩人不約而同地,談到了台灣的「未來」。

在兩人眼中,這座島嶼的未來,無論在總體經濟層面或個人生涯發展層面,能否保持高度的競爭力、能否有足夠的韌性與彈性,都與是否精熟一個關鍵能力密不可分,這個能力叫做「英語力」。

根據多益(TOEIC)台灣區總代理忠欣今年3月針對台灣中大型企業的「求職者外語職能管理調查」顯示,有近六成企業表示,與過去三年相比較,公司重視英文程度有所增加。

攤開台灣近五年的多益考生分數,對比周邊中、日、韓鄰國的起起伏伏,台灣從2016年平均534分,一路穩定向上,到2017年的544分、2018年的554分,成長到2020年的564分。

與亞洲鄰國相較,2020年台灣多益平均分數為564分,頂多算是中等水平,不僅落後香港的589分、馬來西亞的634分,更大幅落後韓國的683分。

歸咎長年「投入」不足
高三生聽讀優於寫說 教學成效遭質疑

台灣員工英語能力的「產出」不佳,若要細究原因,部分或可歸咎於長年「投入」的不足。

根據師範大學英語系於去年發布一篇比較東北亞四國(台、中、日、韓)英語教育政策的論文,台灣在國中、國小的英語教學單字量,乃至國中的英語授課時數,都位居四國之末。

2018年底,行政院頒布了「2030年雙語國家政策發展藍圖」,以「厚植國人英語力」與「提升國家競爭力」為兩大政策目標,期許在2030年將台灣打造成為雙語國家。

然而,就在雙語政策相關細則陸續頒布、各級學校紛紛響應之際,種種挑戰與質疑也隨之而至。

曾在新加坡任教、過去1年半在全台各地協助國中小發展雙語教育的台灣師範大學教育系教授林子斌,接受本刊專訪時,直言雙語國家政策仍有諸多待克服的問題,例如「教學現場到底應該長什麼樣子?站在一個家長的立場,小孩會從雙語教育中具體得到什麼?政府仍然講得不夠清楚。」他表示。

此外,林子斌坦言,目前雙語教育最大的挑戰仍是「師資」。他以台北市為例,理論上,台北市享有比其他縣市更多的雙語教學人才,「但過去2個學年度,台北市聘請雙語教師都沒有聘足。」他認為,個中關鍵可能出在政府目前對雙語教師的英語門檻要求過於嚴苛。

面對外界對雙語政策的種種憂慮,國發會主委龔明鑫接受《今周刊》專訪時坦言,語言教育的推動需要時間,「2030年,只是雙語國家的另一個起點,而非終點。」但無論如何,隨著台灣與國際連結的持續深化,如何有效提升英語力,已然成為下一世代,乃至全體國人的必修課題。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1299 期謝謝!)

台肥3年賺一倍後...台灣雪球股大戶傅君玉布局「深度成長股」
從不買高價股,我為這檔破例了
今周刊•撰文:謝富旭

3年多來在台肥獲利近一倍,已邁入67歲的傅君玉,探索自己的極限,這次要挑戰「深度成長股」。

2018年8月《今周刊》第1132期,封面故事專訪了價值投資大戶傅君玉,他首度對媒體分享台肥的投資心得。當時的傅君玉,持有台肥超過2500張,平均成本41元,迄今累計從台肥領到每股8.8元的現金股利;台肥股價如今也上漲至71.8元,整體算來,累計報酬率達96.5%。同一期間,加權指數漲幅55.8%,充分印證了傅君玉「慢慢走、比較快」的投資核心理念。

近日,《今周刊》再度專訪傅君玉,除了回顧檢視台肥的投資績效,還談及他最近投資布局狀況。

「3年多前我大力加碼台肥,是基於保本領息的出發點。」傅君玉回顧當年投資邏輯,「台肥土地資產如果真實反映在財報上,每股淨值可達150元以上……,」他強調,「我把台肥當成房地產投資,手上不少台肥股票也交付信託,真的慢慢變成『不動產』了!」

然而,傅君玉對台肥的「慢飆股」投資心法,看來輕鬆簡單,實則知易行難。因為過去3年來,飆股、妖股滿天飛,給價值投資人帶來極大的誘惑與干擾。

傅君玉透露,自己有一位資質極佳的徒弟,原本持有台肥2百多張,「也是2.18年就跟著我投資了。抱了兩年多,今年他看到海運股一路飆漲,終於受不了,就賣一半台肥持股轉戰長榮,去當航海王。」幸運的是,「他運氣好,有賺到錢,長榮停利後,又馬上把台肥買回來。」

對這位徒弟,傅君玉沒有太多苛責,「年輕人對短線價差誘惑比較難以抗拒,我年輕也曾這樣過,畢竟,心法易學,心魔難除。」但在過程中,傅君玉仍然不忘提醒他,投機要保持高度敏銳性,「見好就收,見壞更要收!」

他接著指出,「3年多前我探討台肥投資邏輯時,《今周刊》編輯形容台肥是『深度價值股』,雖然這個詞是你們創的,但我認為相當傳神!」延續這個觀念,傅君玉也再度分享近來在台股市場的研究新方向,對於這個方向,他以「深度成長股」形容。

傅君玉進一步解釋:「如果說『深度價值股』,是指股價遠遠低於內在價值的公司;那麼『深度成長股』,意味它的未來成長潛力,並沒有被市場發現或認同,導致於股價被嚴重低估。」

在這位資深大戶的眼中,研究「深度價值股」的難度遠低於「深度成長股」。以台肥為例,土地資產資訊極為透明,而台灣的房價與土地價格因為實價登錄之故,也非常透明。所以估計台肥的內在價值,「只要拿起計算機按一按,其實沒有什麼學問。」他打趣說:「投資台肥就好像考選擇題,而且還可以open book(看書作答)。」

相對的,「深度成長股」的難度高很多。首先,公司的「未來」沒有客觀準確的資料可循,在判斷上需要加入很多預測與想像的成分。其次,投資人必須花更多的心力追蹤公司的業績與發展動向。所以,「投資『深度成長股』就好像考申論題,拿高分的要領在於邏輯清晰、論述明確、結論果決。」

至於標的,「我認為,我目前投資的麗豐-KY,應該就有機會成為『深度成長股』!」過去兩年來,傅君玉為家族操盤的基金累計已買進麗豐-KY高達2.4%股權,如果把傅氏家族持有的麗豐-KY視為單一法人,持股比重可擠進前十大股東之列。

傅君玉這次是如何演繹麗豐-KY這道困難的「投資申論題」?他的邏輯思考脈絡,對有意搜索長線成長股的投資人而言,具有一定參考價值。

邏輯推導Step1:
從展店數就可看出未來成長曲線

如前所述,公司的未來很難精準評估,但傅君玉認為,麗豐-KY是個罕見的例外!因為以美容沙龍為營運主力的麗豐-KY,營運觸角還擴及醫美與抗衰老中心,展店數與獲利息息相關,從其展店數就可窺探未來的成長曲線。

傅君玉以麗豐-KY對外公開的法說會資料指出,麗豐主力通路是百分之百轉投資的克麗緹娜,而在中國開一家克麗緹娜,加盟主需要投資70至1百萬人民幣不等的資金,加盟後,如果一段時間達不到進貨標準,還會被取消開店資格。在此條件下,麗豐-KY業績好不好,克麗緹娜的店數堪稱就是一棵超級「老實樹」。

至於這棵老實樹的伸展空間有多大?傅君玉觀察,台灣自己就是一個很好的經驗。他分析,人均GDP超過1萬美元以上的經濟體,往往就是護膚、保養品、化妝品以及整形產業高速成長期的到來,「因為人們不再以溫飽為滿足,而是想追求美麗與健康!」

傅君玉以麗豐-KY引用研究機構的數字指出,「中國護膚品市場自2021年至2025年將成長5成,達到近4千億人民幣,以此推估克麗緹娜4至5年內有展店至7千5百家的潛力。」

邏輯推導Step2:
與EPS或股價同級企業比較,研判股價被嚴重低估

傅君玉認為目前麗豐-KY約240元的股價仍屬低估,是透過層層的水平比較得來的結論。他從麗豐-KY上半年的稅後淨利率推估,預估公司今年前3季的EPS(每股稅後純益)為12.73元,與已經公布前3季獲利的寶雅、富邦媒不相上下,但寶雅股價達5百元以上,富邦媒更高達1735元。如與股價200至300元間的公司比較,統一超前三季EPS僅麗豐-KY的一半,股價卻高達290元。

他研判,麗豐-KY本益比相對偏低,主要是受中國去年封城所累,當年獲利較2019年衰退;若未來獲利成長曲線確實能隨著展店數回到常軌,本益比空間有機會獲得平反而有所提升。

邏輯推導Step3:
跟自己、同業比營收,看出競爭力

傅君玉認為,疫情為許多企業帶來衝擊,同時也因為產業秩序重新洗牌,帶來機會。「就像很多人都同意,疫情後的錢櫃,可能比疫情前更強大,因為競爭對手關的關、倒的倒。雄獅也一樣,旅行社倒閉潮後,疫情後重啟國際旅遊,雄獅很可能比疫情前更強大……。美容沙龍產業也是如此。」

他攤開數據,麗豐-KY在疫情趨緩的2021年前9月營收,已經超越疫情前最高峰的2019年前9月。進一步分析,疫情前的2019年,佐登-KY與羅麗芬-KY兩家營收加總,約是麗豐-KY的9成,但中國疫情趨緩的2021年前9月,佐登-KY加上羅麗芬-KY的營收總和,已經只有麗豐-KY的7成出頭。「競爭力更上層樓的事實,並沒有反映在股價上,因為市場尚未察覺!」傅君玉解讀。

邏輯推導Step4:
從應收帳款研判財務安全性

近年來,KY公司如康友、淘帝、VHQ、英瑞等,財務接連爆雷,也是導致麗豐-KY本益比直直落的原因之一。總是把安全擺在第一的傅君玉,自然對財務安全性做過縝密的研究。

他表示,做品牌與通路的公司,尤其是在中國,最怕的就是貨款收不回來。所以,他一直很注意麗豐-KY的應收帳款數字。他發現,一家年營收40億到50億元的公司,應收帳款竟然只有數百萬元,讓他覺得匪夷所思。向公司詢問後發現,原來麗豐-KY在中國做生意,對加盟店是採先收款再出貨的作法,導致應收帳款極低。

另外,KY公司「一旦出事,找不到老闆算帳」也是牽制投資人認同度的一層隱憂,像康友-KY就是如此。「但麗豐-KY迄今仍在台灣擁有龐大事業。」他解釋,公司所屬的全豐盛集團,不僅在台北信義區有總部大樓,還擁有上櫃公司佰研、有機食品通路無毒的家、初鹿牧場等事業。「即使是麗豐-KY,也仍在台灣擁有二一七家克麗緹娜的加盟店。」

傅君玉2020年1月開始布局麗豐-KY,一投資就遭遇疫情爆發導致中國封城,手上持股帳面損失一度高達數千萬元。他坦言:「這檔股票打破了我個人兩個紀錄:首先,我一向不投資百元以上的高價股,首度破例了。」其次,「我的平均成本在200元出頭,疫情前更高,去年我的帳面損失一度達數千萬元,也打破了自己過去的紀錄。」

他補充道:「投資KY股享有670萬股利的免稅額度,我已經領了兩次現金股利,感覺扎實很多。」「雖然我也在台肥與錢櫃領到豐厚的股利,但必需繳高達40%的所得稅,股利等於打了6折,因此,績優的KY股節稅效果強大,會漸漸受到高資產投資者的青睞。」

儘管投資過程遭遇疫情帶來的變數,使得他的持股信心一度備受考驗,但也驅使他對公司展開更深入的研究。「我相信保持不斷學習的心態,與追求卓越的鬥志,才是最佳的抗老保養品啦。」傅君玉為自己投資麗豐-KY下了一個這樣的註腳。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1299 期 謝謝!)

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