燦坤總座閃辭 轉型添變數

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2019/11/19 第4490期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 燦坤總座閃辭 轉型添變數 燦坤黃色神話 面臨褪色危機 通訊產業 中華電5G加速器挺新創 推動產業生態圈 NCC第3季通訊申訴案 連線品質太差占大宗 資訊產業 鴻海籌設新基金 聚焦區塊鏈 鴻海旗下操盤手李仁傑 快又準 5G族群輪動 外資上週買超鴻海華通 這位董事長唸交大時常翹課 今大手筆捐母校1.5億元 燦坤總座閃辭 轉型添變數 記者張義宮╱台北報導/經濟日報 本土3C通路龍頭燦坤昨（18）日宣布高層人事異動，總經理李佳峰及副總經理兼發言人蔡依玲請辭，分別在12月18日與即日起生效。燦坤今年4月重金挖角前台灣小米總經理李佳峰出任總座，主導公司轉型，李佳峰僅上任七個多月便閃辭，震撼業界，也為燦坤轉型之路添變數。 燦坤表示，李、蔡二人都是以個人規劃為由，申請離職，公司尊重其意願，總經理職務由董事長何宗原代理，發言人由投資部協理王友良代理，並持續推動所有進行中以消費者為核心，整合門市與線上購物的通路優勢，提供消費者美好購物體驗。 燦坤近年營運陷入低潮，李佳峰被視為帶領燦坤轉型的關鍵人物。李佳峰今年4月出任燦坤總經理之後，極力推動燦坤轉型，但他一直到11月初才正式對媒體宣布其經營策略，當時他曾直言，希望能把為被網友稱作「黃色鬼屋」的燦坤門市改造為「黃色美屋」，如今離他釋出經營策略僅僅兩周便傳出閃辭，震驚業界。(燦坤黃色神話 面臨褪色危機) 過去這段時間，李佳峰將燦坤電商平台大改版，換上「燦坤電生活TK3C.COM」的品牌LOGO；同時，他讓燦坤實體283間門市員工，換上黑黃相間的新制服；規劃明年第1季開出新型態、新品牌門市；把原有的燦坤會員特典，改為「全民購物節」等策略，在業績上也逐步發揮效益。 業界傳出，李佳峰雖然大力推行改革，但他帶來的文化與燦坤既有文化大不相同，新團隊與內部理念不合，恐是兩人閃辭的原因。 尤其李佳峰汰換由創辦人吳燦坤設計的LOGO與員工制服，傳出「踩到吳燦坤的紅線」，成為離職的導火線。至截稿前，無法取得李佳峰與蔡依玲回應。 同業分析，李佳峰過去在台灣小米操盤時，有基本的米粉支撐，產品線不長，新手機產品的績效可以快速擴充，但來到有283家門市、近4,000名員工、成立29年的燦坤，就不是那麼好經營。 燦坤黃色神話 面臨褪色危機 記者張義宮、黃文奇╱台北報導/經濟日報 燦坤是國內老牌3C通路商，但本業策略失誤、又面臨全國電等同業與電商崛起夾擊，加上轉投資失利，一連串的漏失，導致高階經理人陸續掛冠求去。燦坤以鮮明的黃色作為企業顏色，全盛時期全台門市林立，隨著燦坤轉型遭遇瓶頸，創辦人吳燦坤當年建立的「黃色神話」，也面臨嚴厲的挑戰。 燦坤黃色門市的招牌曾席捲全台，全盛期門市曾達300家，傲視台灣3C通路業，加上在對岸有廈門燦坤，之後遷移至閩燦坤，曾在大陸B股掛牌，一度是台灣最大的小家電製造基地，2007年曾寫下合併營收567.45億元、稅後純益23.34億元，每股純益9.55元的營運高峰。 12年的時間，一切豬羊變色。就本業來看，燦坤近年鎖定時尚的資訊產品為主力，但也面臨資訊產品生命周期較短、毛利率較低、庫存不易控制、難以與電商競爭的問題。 相較之下，競爭對手全國電以家電等毛利率普遍在二位數以上的產品為主，產品主力與行銷策略不同，也讓原本處於領先地位的燦坤近年面臨遭全國電超車的窘境，甚至今年4月至7月營收被全國電追過。 就今年前三季毛利率來看，全國電為18.2%，領先燦坤的15.5%。前三季獲利方面，燦坤稅後純益1.61億元，每股純益0.97元；全國電稅後純益3.73億元，每股純益3.76元，兩家公司差距高達一倍以上，加上燦坤股本16.65億元，全國電僅9.92億元，在獲利對決的關鍵上，燦坤顯然不利。 轉投資失利，也壓得燦坤喘不過氣。根據燦坤財報，旗下金鑛咖啡今年前三季虧損1.07億元，燦坤持股48.55%，認列5,216萬元虧損。過去五年，燦坤跨入餐飲行業共認賠4億元，業外損失慘重。 燦坤投入旅遊相關的燦星旅與燦星網營運也不順遂，其中，燦星旅自2015年起就陷入虧損，2017年起虧損擴大，年虧1.19億元，去年又虧1.07億元，今年前三季稅後虧損約6,800萬元，其中，第3季就虧掉前兩季的加總，約虧3,400萬元，虧損似有加劇趨勢。 值得注意的是，燦星旅今年前三季的毛利率為14%，但第3季卻掉到僅10%左右；此外，該公司多年來管銷費用居高不下，以第3季為例，雖較前兩季略有下降，但仍占整體營業額的18%以上。 中華電5G加速器挺新創 推動產業生態圈 台北18日電/中央社 中華電信5G加速器日前帶領2019年遴選出來的團隊，登場亞洲最大創新創業嘉年華2019 Meet Taipei，除了現場人潮，還有產業專家與投資者觀展，為新創團隊創造曝光效益，也推動產業生態圈。 中華電信明年2月也將贊助稜研、偉薩以及南瓜虛擬科技等3個團隊，攜手共同參加2020年巴賽隆納世界行動通信大會（MWC 2020） 4YFN新創活動，安排團隊在中華電信展館內露面，藉此提升團隊的國際露出，爭取更多的國際業務媒合及投資機會。 活動開場由中華電執行副總經理林國豐分享「中華電信5G策略思維」的專題演講，分析台灣建構5G環境的期程，並邀請兩位矽谷新創專家，國家生技研究園區創服育成中心助理執行長詹益鑑及數位時代創新長黃亮崢，擔任新創團隊的點評交流。 他們也不約而同的表示：「今天與會的新創都已經具備相當的成熟度，台灣新創在技術的能量上是非常強的，只是要怎樣將自己的產品找到對的市場並找到破口；另外，不管是要自做品牌或是以B2B模式與企業結盟，創造自己的商業模式是最重要的一步。」 這次參與中華電信5G加速器Meet Taipei活動共有11家新創，分別是稜研科技、偉薩科技、慶奇科技、高尼亞科技、達標智源、博遠智能科技、雲守護安控、鳴醫科技、司圖科技、航見科技、宜莫瑞科技。 產品則涵蓋軟體、硬體及手機App，各自聚焦在5G毫米波、AI影像辨識與分析、聲音辨識、無人載具、室內定位、遠距心理醫療、360度全景相機、物聯網開發平台等不同領域，顯現5G應用涵蓋各個不同產業，在發展上也必須透過結盟、合作的方式，共同打造台灣5G產業生態圈及創新應用，之後才有機會進軍國際市場，在全球5G發展中占有一席之地。 NCC第3季通訊申訴案 連線品質太差占大宗 台北18日電/中央社 NCC今天公布今年第3季的通訊消費申訴案件，一共收到1870件行動通信申訴案件，其中又以投訴通訊連線品質為大宗，達1064件。 國家通訊傳播委員會（NCC）指出，根據歷年所做的通訊消費申訴分析，「通訊連線品質」向來是民眾投訴案件的首位，大約佔整體投訴案件的6成左右，緊接在後的則是「申裝/異動/續約」。 若依申訴對象分析，以亞太電信的申訴案件數最多，共458件；其次為中華電信378件；緊接在後為台灣大哥大313件。 NCC說明，一般消費者在通話的時候，如果發現訊號不穩，都會認為是通訊品質不佳，直接申訴「通訊連線品質」，因此這類申訴案的比例偏高。但是根據NCC了解，有些情形是因為周圍環境影響訊號傳遞。例如，因建物遮蔽造成室內涵蓋不佳或基地台因鄰避效應而被拆除，造成的服務空窗。 NCC表示，針對此類情況，NCC會請相關業者派人到申訴地點了解並改善。 與今年第2季1775件行動通信申訴案相比，第3季的申訴案件數略有上升。 鴻海籌設新基金 聚焦區塊鏈 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 鴻海集團旗下HCM資本擬在今年內募集成立新科技創投基金，聚焦投資區塊鏈相關矽谷和全球未來科技新創公司，基金總規模有望上億美元，持續強化鴻海集團科技服務與供應鏈金融。 鴻海集團處於數位轉型階段，積極加強集團內部中央至各事業單位資訊共享與效率，其中，區塊鏈技術有望扮演重要動力之一，由於鴻海集團跨國布局擴張帶動金流、數據流等龐大管理需求，業界看好，布局區塊鏈相關技術，將有助於加速供應鏈與企業資訊流程管理，降低跨國布局風險與時間落差。(操盤手李仁傑 快又準) 鴻海集團旗下子公司HCM資本於2015年成立，目前該公司積極籌措成立新基金，外電報導，HCM資本總經理李仁傑預告，該公司籌備的新投資基金規模有望超越先前水準，過往HCM資本管理的投資基金規模約6,000萬美元至7,000萬美元，依據需求，此次募集資金規模有望上億美元，細節正談判規劃中。 李仁傑表示，看好數位貨幣與區塊鏈應用發展需求，公司已投資不少新創應用公司。外電報導，該公司過往知名投資包含英國的劍橋區塊鏈新創公司，該筆投資金額約700萬美元，運用相關投資將新創軟體技術用於改善鴻海集團全球的供應鏈與大數據管理。 另一方面，鴻海集團去年2月初由子公司HCM國際資本投資取得Bradmer Pharmaceuticals Inc.發行的認股憑證，該投資金額為1,800萬美元（新台幣約5.28億元），由於Bradmer公司在該年併入全球第一個加密貨幣商業銀行Galaxy Digital旗下，鴻海集團間接取得7.2%股權，提前卡位相關技術應用發展。 Galaxy Digital是由華爾街傳奇交易員、前知名億萬富豪的諾沃格拉茨（Michael Novogratz）掌舵，希望發展加密貨幣與區塊鏈商業銀行服務。諾沃格拉茨旗下的加密貨幣資產價值估計約10億美元。 鴻海旗下操盤手李仁傑 快又準 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 鴻海集團旗下HCM主要操盤手是李仁傑，業界分析，其精挑細選、快速出手、長期投資的三大心法，相中不少明星公司。 李仁傑於2015年起擔任HCM資本創始合夥人，最早於2007年加入鴻海集團並擔任投資總監，過往擁有豐富的投資銀行和資本市場經驗。在加入鴻海集團之前，李仁傑曾擔任台灣寶來金融副總經理，更早就職於美國摩根大通投資銀行部，美國花旗銀行資本市場部，以及寶潔公司，擁有美國洛杉磯加州大學（UCLA）安德森管理學院企管碩士（MBA）學位及國立台灣大學工商管理學士學位。 依據HCM資本官方網站介紹，目前已投資的企業案例九家，其中，知名投資包含DCG公司、專注於區塊鏈／數位貨幣行業的孵化器和種子投資公司，從2012年至今共完成65項投資，遍布於20個國家和地區，以及全球第一家目標打造區塊鏈與數位貨幣商業銀行的Galaxy Digital公司。 HCM資本投資DCG、Galaxy Digital這兩家公司獲得最多人討論與關注，Galaxy Digital有華爾街傳奇交易員的加持，並借殼在加拿大掛牌上市，鴻海集團旗下HCM對該公司的投資，是由美國資產管理公司Fortress Investment Group聯席主席Peter Briger引薦，李仁傑僅和諾沃格拉茨見面兩次就快速確定投資。 5G族群輪動 外資上週買超鴻海華通 台北18日電/中央社 看好5G行動通訊，外資輪流加碼相關個股，台灣證券交易所統計，上週外資在集中市場買超新台幣107.63億元，連續兩週大買鴻海、華通，都是5G概念股；賣超前3名全是面板股。 證交所統計，上週外資在集中市場買超107.63億元，其中買進金額為1829.2元，賣出金額為1721.57億元。買超個股以鴻海最多，賣超則以群創最多。 外資上週買超前3名依序為鴻海買超12萬8995張、中信金買超4萬7836張、華通買超4萬3765張。 上週外資自集中市場賣超最多的前3名上市公司依序為群創賣超10萬5760張、友達賣超4萬1915張、彩晶賣超2萬4445張。 國泰證期顧問處經理蔡明翰表示，外資買超鴻海、華通，都是看好5G行動通訊帶動5G手機快速成長，市場滲透率從今年底不到1%、明年底達15%至20%，到3年後可望達到70%。 蔡明翰分析，鴻海是5G手機製造概念股，也掌握高速運算產業發展實力，布局人工智慧（AI）成為未來發展重要方向。外資連兩週買超鴻海，最初是看好其中長線發展，但鴻海財報公布結果優於市場預期，相對於其他5G手機指標股台積電、大立光股價偏低，因此出現落後補漲行情，雖然隨後鴻海股價有點利多漲不動的情形，但仍為外資青睞標的。 他說，印刷電路板（PCB）廠華通基本面較佳，同樣受惠5G題材，在PCB、散熱、砷化鎵等族群輪動下，外資也呈現輪流買超局面。 至於外資賣超面板股，其實還是供過於求的問題，在中國政府扶植強大紅色供應鏈的狀況下，中國大陸面板廠持續擴充新產能，新廠一波接一波產出大量面板，低價競爭的結果，台廠就算擴大下游電視組裝規模，為自家面板找到出海口，也只能稍微緩和供過於求的困境，仍躲不過市場低價競爭的殘酷現實。 這位董事長唸交大時常翹課 今大手筆捐母校1.5億元 記者謝艾莉／台南即時報導/經濟日報 緯創集團董事長林憲銘今（18）日出席宏□公司、智聯服務攜手緯穎科技捐贈國立交通大學台南校區高效能運算中心（HPC Center）簽約記者會，林憲銘相當重視今日活動，甚至連母親都一起拉來參加，林憲銘打趣的說，不僅念高中時會打架，在交大念書時「翹課翹很兇」，甚至幾年前與系主任團聚，系主任還會說，「我最記得你林憲銘！身為班代表卻從來沒來上課！」 林憲銘今日以個人名義每年捐款三千萬元，連續五年合計1.5億元成立交大人工智慧領域全球講座「華仁全球講座」，回饋母校與父母養育之恩，林憲銘強調，「華仁全球講座將支持交大，聘請全球知名人工智慧領域專家學者來台講學。」 林憲銘上台講到年輕事，想到大一註冊時是媽媽陪我去註冊，搭乘慢車從台南北上到新竹，「當時口很渴，連一杯水的錢都不捨得喝」講到這裡，感性的林憲銘突然哽咽。 林憲銘說，念書時清華有雙週刊， 我當時想說「不能輸給清華」，因此擔任交大校刊社長，並改成半月刊發行，他說，他常常思考如何讓學生們等著來看我們的文章，同時也為了經費問題煞費苦心，甚至連交大後門賣麵的老闆也向他拉廣告，因此解決經費問題。 他說，為了讓學生搶著看文章，他出的第一篇稿子，就是「交大是一流大學嗎？」一個大大的問號，果然一出刊就很有效果，「我當時真正體會到，當反對黨批評是很容易的」，爾後因為刊物的問題被訓導長約談，還被要求要先看稿、或是被威脅學校不給予社團經費，當時的林憲銘也很有骨氣，直接跟訓導長說「若學校對文章有意見，要改字就停刊！」 林憲銘說，交大給我很多資源與人生觀，交大給我這麼多，尤其當時我是沒有能力出國留學的人，雖然我很多同學都出國。爾後進入宏□之後，施先生（指施振榮）教導我非常多，帶著我們一起衝，決策的過程給我們很多決策、想法，讓我去接棒， 「坦白講我們做得很順利， 謝謝施先生教導與支持」。 林憲銘說，「華仁全球講座」，主要著眼於這些年來台灣學生出國留學的人越來越少，這將以講座的形式，聘請國際上一流專家學者來學校演講，時間上可以為短期一、兩個月，目標聘請到像是諾貝爾獎等等學者，讓台灣學生第一手知道全球一流學者的想法，與國際接軌。 •教育部閩客文學獎得獎作品《甘蔗的滋味》 蔗汁的甜味，是童年�堣@直存留的甜蜜。甘甜的滋味鮮活在童年時的喉間，也跟隨著歲月的腳步，存留到多年後的今天，歷經童年、求學的遷徙，腳步也從鄉下嘉義，來到臺灣的北端。 •5G連線製造業 打造製程0偏差 5G要改變娛樂、通訊及運輸業可能仍需好幾年時間，但它已在製造業發揮作用，因為5G網路速度比4G快100倍，使裝置和伺服器之間的通訊速度更快，又非常容易佈建在工廠等相對較小的區域，從而降低生產過程中的錯誤率，並提高生產力。

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