宏□集團創辦人施振榮昨(18)日表示,為確保事業傳承,已完成制定「家族事業治理準則」,約定家族成員未來創造財富的50%要回饋社會,期許代代傳承立下典範。
施振榮昨日歡喜過75歲生日並發表感言。外界關注施振榮首次提出的「家族事業治理準則」,施家第二代五位成員已簽署「家族事業治理準則」,第三代子孫很快將邁入18歲,未來也將簽署家族治理準則。
施振榮表示,家族持有宏□約6-7%股權,將會共同支持專業經理人之永續經營,宏□經營權仍由董事會決定 ,「家族事業治理準則」為的是讓家族成為未來宏□經營的穩定力量外,也鼓勵家族成員投入回饋社會,「期待一代一比一代強,後代子孫要有企圖心、 不斷創造價值」。
施振榮與夫人葉紫華也已著手安排,由長子施宣輝代表第二代進入宏□公司董事會,施振榮表示,他與施宣輝協助宏□進行公司治理、穩定發展,「這部分慢慢第二代要去處理」。
此外,對於沒有血緣關係之家族成員(例如子孫之配偶),未來萬一決定離開家族,其持有之股權也會有一定的規範,替未來第三代、第四代可能有的狀況預作準備,施振榮強調,這個準則最重要的是家族要和諧。
在產業發展方面,施振榮在1992年提出「微笑曲線」理論,27年來對產業的發展影響深遠,「微笑曲線」也在學界及產業界廣泛引用。面對新經濟時代來臨,施振榮在今年2月特別提出「新微笑曲線」(多維微笑曲線) ,未來在體驗經濟與共享經濟下,要創新創造價值,就要以「新微笑曲線」推動產業跨域整合。
他指出,「微笑曲線」與「新微笑曲線」的最大差異,就是以前是二維的思維,但面對未來,要在新經濟時代創造更高的附加價值,需要有多維的思考。而台灣產業發展面對新挑戰,替台灣創造新價值,就要在「新微笑曲線」的引領下,做為台灣未來轉型發展的新方向。
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