友達(2409)今(4)日舉行線上法說會,董事長彭雙浪在會中指出,友達將以「雙軸轉型加一」的策略,以Go Premium和Go Vertical為軸心,朝垂直領域解決方案和高附加價值化方向邁進,「加一」則是Smart Investment 2.0,在投資上布局智慧醫療、零售、育樂、交通及製造等場域經濟,並建構完整生態圈,強化競爭力。
Go Premium是指友達核心的面板、太陽能事業,以過往累積的客戶、技術及製造能力為基礎,往高附加價值發展。例如,友達獨家供應的8K無邊框產品,不但是最早推出,友達目前仍是唯一有能力供貨的面板廠;友達在超低能耗、超窄邊框的高階筆電面板,則是擁有70%的高市占率,為全球最大的高階筆電面板供應商。
彭雙浪補充,友達也持續在電競產品維持領先地位,可提供超高刷新率、曲面,還有更高階Mini LED的產品;在Mini LED、Micro LED等新興顯示技術布局上,友達已取得領先業界的關鍵技術,逐步進入商品化量產過程,也會持續透過策略投資,建構技術優勢。
Go Vertical則是以友達核心的顯示器技術,結合AIoT應用,打造垂直領域解決方案,提供客戶一站式服務,期望能極大化面板技術價值。彭雙浪指出,友達旗下達擎已在今年1月1日分割出來,將更專注於服務垂直場域,積極投入在商用、交通、醫療、工業及教育等市場,結合AIoT應用趨勢,開拓各場域的新商機,期望達擎成為驅動友達Go Vertical的成長引擎。
針對「加一」的Smart Investment 2.0,彭雙浪解釋,過去幾年的Smart Investment 1.0是透過審慎投資提升優質產能,雖然沒有大型擴線投資,但著重在原有生產線技術能力,助攻中高階以上產品的加值策略。
Smart Investment 2.0除了繼續提升優質產能,還加上經營「4+1場域」,以及建構完整生態圈二個重點。「4+1場域」包括智慧醫療、智慧零售、智慧交通、智慧育樂等4個場域,是透過核心事業往上加值,+1指的則是智慧製造,過去幾年透過友達自有的內場域培養能力,現在還可以向外提供服務,到外場域挖掘商機。
彭雙浪指出,建構完整生態圈是為了因應接下來產業走向「生態鏈對生態鏈」的競爭,有賴於上下游價值鏈的緊密結合,產生整合力量。友達會以投資、併購、結盟等方式建構具競爭力的生態圈,也強化內部全球布局,落實在地化經營,強化在地生態圈,因應短鏈效應及區域經濟的發展。
彭雙浪表示,「雙軸轉型加一」的各項策略是相輔相成,會以現有事業創造足夠現金流,投入延伸價值的生態鏈建構,期望加大非純面板的營收比重,減少面板產業景氣循環帶來的衝擊。
沒有留言:
張貼留言